Aquel que camina quince kilómetros diarios, apenas siente un paseo de quince minutos. Acostumbrado a exigirse demás, lo habitual no le hace mella. De igual modo, para las empresas es saluda­ble el “entrenamiento de alta competencia”, aún si supo­nemos que nunca enfrentará tales exigencias. Si en el ho­rizonte estratégico existe la idea de vender la compañía o, eventualmente, de comprar otra unidad de negocios, esta política debe hacerse enfáti­ca. En los procesos de com­pra o venta de empresas, son varios los aspectos que deben superar el riguroso examen de terceros. El proceso de re­visión exhaustiva, conocido como due diligence, adquie­re sentido y valor si lo lleva a cabo un equipo de abogados y contadores, con asistencia de otros profesionales especia­lizados.