BNF no aprovecha oportunidad

Aumenta costo de oportunidad por escasa colocación

FABRIZIO PÉREZ

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El BNF (Banco Nacional de Fo­mento), luego de la resolución N° 4 del año 2017 por parte del BCP (Banco Central del Pa­raguay), que obliga a la mi­gración de todos los pagos de salarios de funcionarios públicos a la institución financiera estatal, fue au­mentando rápidamente el valor de sus depósitos pero contrariamente, las colocaciones de créditos se fueron reduciendo.

Teniendo en cuenta el bo­letín estadístico publicado por el BCP el mes pasado, en enero del presente año, los créditos colocados por el BNF representaron el 42,7% de los depósitos (a la vista y cuenta corriente), contra el 87% que prome­dio el sistema bancario. Esto representa un impor­tante costo de oportunidad para la institución, que aún no logra colocar los fondos que recibe, para así generar mayores rendimientos.

MODIFICACIÓN

En mayo de 2017 ha sido promulgada la Ley 5.800 que aprueba la nueva Car­ta Orgánica del BNF, en reemplazo de la anterior que rigió por 56 años. La modificación de dicha Carta Orgánica ya era harto necesaria, según el MBA Juan Carlos Zárate, debido a que el Sistema Financiero de nuestro país, ya ha dado “varias vueltas”. Añadió, que el BNF debía “aggior­narse o si o si a los tiempos que nos toca vivir, si es que pretendían operar como una banca moderna y acor­de al dinamismo y niveles de competitividad que ob­servamos día a día dentro de nuestro mercado”.

LÍMITES

Uno de los cambios más trascendentes, que destacó el analista, fue el sustan­cial incremento del límite legal prestable por cliente que ascendía a US$ 2 mi­llones, incrementándose en hasta US$ 20 millones en función al Patrimonio Neto Efectivo, dándole la posibilidad de poder ofre­cer facilidades crediticias mucho más acordes a las necesidades actuales de las empresas tanto de tamaño medio como corporativas que operan en varios seg­mentos de negocios.

Además, recalcó que el BNF hoy día tiene una muy bue­na estructura patrimonial y es el banco dentro de nues­tro sistema que ocupa el tercer lugar en utilidades a pesar de que su market sha­re a nivel de mercado es de apenas el 4,4%.

RATIO

Si observamos los resulta­dos del sistema financiero en enero 2018, verificamos que el BNF debería colocar unos US$ 318 millones para equiparar el promedio de créditos sobre depósitos otorgados (42 contra 87 por ciento a enero de 2018). Si bien, en la actualidad, se cuentan con mayores me­canismos y menores límites para otorgar créditos, hasta la fecha no se logran colocar los fondos, constituyéndose como una importante ba­rrera para acrecentar las uti­lidades del banco de todos los paraguayos.

DEFICIENCIA

Según reportes, también a enero del presente año, la banca estatal posee unos 1400 funcionarios, repre­sentando el 14% de los colaboradores del sistema bancario, logrando posicio­narse como el segundo de mayor número. Pese a la abultada lista de trabajadores, el BNF no lo­gra atraer inversores que disminuyan la importante suma de dinero que queda ociosa cada mes.

Recordemos que los bancos subsisten principalmente por la colocación de cré­ditos y es indispensable que se empiecen a tomar medidas que aumenten las colocaciones o seguiremos en un contexto que desan­gra las finanzas del Estado, a través de “salvatajes” por malas administraciones y una corrupción imperante.


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