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¿Cómo medir la capacidad de teletrabajo de los colaboradores?

Los partidarios del teletrabajo tienen sus argumentos, por ejemplo: en bastantes ocasiones, ha aumentado la productividad de algunos colaboradores, obliga a la empresa a dar un salto tecnológico necesario, promueve el desarrollo de nuevas habilidades en los trabajadores, hace posible una mayor atención a los asuntos familiares de la casa, incrementa la posibilidad y alcance de conexión, participación y relacionamiento, aunque sea de manera virtual.

 
 
 

En una junta directiva de esta semana se planteó la pregunta con preocupación ¿Cómo medir la capacidad de teletrabajo de los colaboradores? Sin duda, las juntas directivas tienen la responsabilidad de actuar proactivamente respecto a los planes de respuesta que la dirección, la gerencia general, está dando a la crisis. En contextos de crisis, la junta directiva debe intervenir sin miedo ante demandas inmediatas y urgentes que pueden tener un impacto decisivo en la estrategia y en la sostenibilidad de la empresa.




 

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