En las empresas familiares, el crecimiento y la profesionalización suelen presentar desafíos únicos, y uno de los elementos fundamentales para superarlos es la incorporación de mandos medios sólidos y competentes. Estos mandos medios son esenciales para establecer una estructura organizativa que soporte el crecimiento sostenido, permitiendo que los líderes familiares se enfoquen en decisiones estratégicas de largo plazo sin quedar atrapados en la operación diaria.
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La Importancia de los Mandos Medios en Empresas Familiares para Facilitar el Crecimiento
Los mandos medios son quienes se encuentran en contacto directo con los equipos operativos y, a la vez, interpretan y ejecutan la visión de la alta dirección. Esto es especialmente relevante en una empresa familiar, donde la cultura organizativa y los valores de la familia propietaria suelen estar profundamente arraigados en el negocio.