La adquisición aumenta la ola de gastos de Microsoft para asegurar activos de propiedad intelectual para su servicio Xbox Game Pass, lo que eliminó US$20.000 millones de la valoración de Sony en un día. El impulso para atraer suscriptores de pago con una abrumadora cartera de juegos desafía el modelo comercial de consola tradicional de Sony, que se basa en títulos exclusivos de alto perfil y ventas de hardware. Los juegos y los servicios de red representan alrededor del 30% de los ingresos de Sony.