Es importante reconocer a nivel interno que si una compañía no está en condiciones de contratar nuevos líderes, es un buen momento para concentrarse en construir los suyos propios. Se trata de desarrollar talento, no de comprarlo, destaca LinkedIn.
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Los beneficios de formar nuevos líderes internamente, según datos de LinkedIn
Un reporte reciente de LinkedIn revela que la mayoría de los “nuevos” líderes, que son las personas que pasan de un rol no administrativo a un puesto directivo o de mayor antigüedad, dan ese salto recién al unirse a otra empresa.
