Concretamente, esta semana, la fundadora de una empresa familiar me decía: “No veo a ninguno de mis dos hijos preparados para manejar la empresa y menos para la nueva etapa que debemos enfrentar”.
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Empresas familiares: ¡el gran salto al gobierno corporativo!
Antes o después, los empresarios familiares enfrentan el reto de la sucesión, con bastante preocupación la mayoría de las veces. La inquietud, y no pocas veces también las dudas y el desasosiego, se debe a no ver claro qué persona debe suceder al fundador/a o al máximo líder que dirige la organización familiar.
