Algunos han recurrido a medidas transitorias, como congelar algunos puestos de trabajo, racionalizar y optimizar gastos, reducir el nivel de actividad, financiamiento de emergencia, entre otras medidas. Sin embargo, la mayoría de ellas, se transforma en una aspirina que te quita un dolor momentáneo y que atenúa por un corto plazo el problema de fondo que debemos enfrentar. Hoy mas que nunca, debemos detenernos en analizar el sentido profundo de cómo enfrentar esta crisis, y no es otra cosa que la consideración del primer componente de la ecuación de beneficios, es decir, aumentar la facturación. Sea cual sea la naturaleza de la organización, existen salidas y formas alternativas para salir adelante, por lo menos para soportar el chaparrón que nos presionará en los próximos meses. Cuáles son las variables críticas para aumentar las ventas y alcanzar un nivel de ingresos adecuado.